秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com区城市管理执法局党组书记、局长关于清廉机关建设交流发言自清廉机关建设工作开展以来，区城市管理执法局结合自身实际，积极探索创新，以“两个引领”“两个巩固”“两个着力”为抓手，全力打造政治清明、班子清廉、干部清正、作风清新、文化清朗的城管队伍，推动清廉机关建设取得显著成效。一、“两个引领”强化组织保障，筑牢清廉思想根基筑牢党建引领“主心骨”，答好清廉建设“基础题”。一是加强政治建设。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设、纪律建设的重要论述，制定《全面从严治党考核细则》《落实党风廉政建设主体责任清单》等文件，重点从抓学习、抓组织、抓宣传、抓纪法等方面提出工作任务和措施。二是强化组织领导。以机构改革为抓手，优化党组织设置，选优配强党组织班子，持续强化权力运行监督，紧盯“党组班子”和“关键岗位人员”，党组会议专题研究部署清廉机关建设工作，明确党组织书记第一责任人职责，班子成员“一岗双责”，形成齐抓共管的工作格局。用好制度引领“主抓手”，答对权力运行“纠错题”。一是完善内部管理制度。以各类巡视巡察为契机，秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com对工程领域、燃气安全、财务审计、意识形态、选人用人等管理制度进行梳理和完善，更新局党组议事规则、“三重一大”决策制度实施办法等5项制度，确保各项制度与时俱进。二是建立廉政风险防控机制。制发《区城市管理执法局深入开展纪律教育落实廉政风险排查工作方案》，全面加强内部管理，开展廉政风险点排查，共查找廉政风险点11个，制定防控措施21条，通过制度建设有效防范廉政风险点。三是强化制度执行监督。以“双评议”工作为抓手，提升服务群众履职服务质量，提高群众满意率。2024年区城管执法局“双评议”平台录入1329条、扫码407条、满意评价657条，无不满意评价。二、“两个巩固”强化队伍管理，守好长常监督底线巩固清廉文化阵地，营造崇廉尚廉氛围。一是沁润清廉要素。在支部主题党日“5+N”的“N”上下功夫，引入“党纪党规月月学”的环节，深入学习《中国共产党纪律处分条例》、廉政通报等内容，通过案例分析、实地参观、邀请专家辅导等方式，增强党员干部的清廉意识。二是涵养清廉文化。利用办公走廊、大厅电子屏等位置，打造机关清廉文化宣传阵地，以“城管资源+”“双报到双报告”等为契机，加强与街道、社区的结对共建，针对辖区内的城管、交通、园林等工作职责，加强行业治理，构筑清廉阵地。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com巩固拒腐防变阵地，坚强动真碰硬决心。一是注重协同发力。结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治，在全局开展违规收送礼品礼金、“特许经营领域”等各类专项整治，先后开展专题学习2次，对重要岗位人员开展“第一种形态”提醒谈话近100人次，组织自查自纠和廉政承诺，覆盖全局副科级及以上干部共计64人，明确纪律要求，提醒干部职工守好底线、不越红线。二是注重精准发力。与上级纪检部门保持紧密联系，加大各类问题线索的处置力度，先后对2人次进行党纪政务处分、5人进行诫勉、批评教育、书面检查等组织处理，2人被开除或进行岗位调整。三是注重持续发力。开展党风廉政建设宣教月等活动，每逢重大节点发布廉政提醒。用“身边事教育身边人”，利用典型案例制作宣传单，覆盖全体党员“以案为鉴”，努力将党纪学习教育成果引向深入。三、“两个着力”强化作风建设，提升城管工作效能抓统筹、稳增长，着力优化营商环境。一是加强指标调度。2024年，区城管执法局公路运输周转量全年计划目标增速20%，其他交通运输和仓储业营业收入全年计划目标增速26%。其他营利性服务业营业收入全年计划目标增速20%，其他营利性服务业工资总额全年计划目标增速21%。二是推动企业培育。全覆盖开展企业回访帮扶，精准摸排数据，形成层次清晰、结构合理的“入规”梯队，秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com赋能实体经济高质量发展，2024年以来走访企业200余次，力争全年市场主体突破4150户。三是回应群众关切。今年以来，实际共回告各类...