秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在国有企业三季度经济运行分析会上的讲话吹响冲锋号决战四季度。同志们：转眼间三季度已落下帷幕，离新一年度仅剩下2个月，今天我们召开2024年三季度经济运行分析会，主要是为了回顾前三季度的工作情况，对标对表全年各项重点任务指标，厘清差距、查缺补漏、凝心聚力，为四季度冲刺全年指标，吹响冲锋号。前三季度，面对极富挑战的市场环境和极具压力的行业下行趋势，在大家齐心协力、共同努力下，集团公司取得了一系列可圈可点的工作进展。在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，目前我们仍然面临着“资产体量大、资产效益低”“谋划项目多、落地项目少”等一些实际性的问题，与我们追求的高质量发展，还存在明显的差距和不足。同志们。前三季度工作是“打基础”，四季度是“起高楼”，今天我们正是站在基础上，眺望高楼。大家一定要对标对表全年目标任务，真抓实干、拼抢指标，争取提前和超额完成年度任务。下面结合实际工作，我再对四季度工作提几点要求。一是坚定信心，增强“挂图作战”的紧迫意识。—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com四季度，大家一定要抢抓时机，牢牢把握好冲刺的最后时机。重点在建项目要实现“清单化、节点化、责任化”管理，要“责任到人、分解到月、落实到周”，严格对照年度计划，正排工序、倒排工期，抢抓“金秋”黄金施工季，确保按时完成建设进度。在营销方面，依旧要坚定信心，“吃透用足用好”优惠政策，要多元化、多渠道、多层次强化营销，借助房展会、推介会等活动，多维度展示项目优势和品牌形象。二是靠前谋划，树立“不破不立”的转型意识。近年来，公司在立足主业的基础上，不断尝试结合新政策新趋势和新环境，在各方面转型突破。但是企业发展靠的不仅是集团公司“谋篇布局、举旗定向”，更需要大家“勇挑重担、扎实推进”。大家一定要有全局思维和发展眼光，要主动在市场中寻求商机、在困难挑战中锻炼体魄、在推动转型中谋求高质量发展。要对内练好内功，摸好家底、挖掘存量资产价值，实现效益最大化；对外打好组合拳，拓展市场，实现增量突破。三是动真碰硬，筑牢“深化改革”的攻坚意识。这国企改革改的是体制机制，革的是旧病顽疾，赢的是发展未来。近年来，公司深入实施三项制度改革行动，实施了一系列新举措、新方案，一些长期困扰企业发展的实际问题逐步得到解决。今年是国有企业深化改革提升行动的关键一年，在下一—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com步改革中，公司将对改革深水区问题，真正实现刀刃向内、刮骨去腐。将改革、创新、经营、发展相结合，提升核心竞争力，驰而不息推动企业高质量发展。大家一定要主动适应改革、积极转变思维，提升整体经营能力和创新能力。四是上下同心，增强“协同发展”的团队意识我经常跟大家说“企业最大的经营成本就是管理沟通成本”。在座的各位都是集团公司的中流砥柱，是承接具体任务、解决各类疑难杂症的第一责任人，大家在发现问题、解决问题的过程中，一定要及时与分管领导沟通、与职能部门沟通、与兄弟单位沟通，要相互补位、相互配合，发挥好团队作战的效能。大家要主动适应，自我加压，在本职工作之外“多干一点”，在担当作为上“多想一步”，共同聚力，打造一个团结一致、奋发图强的大家庭。五是心无旁骛，增强“廉洁自律”的底线意识廉洁自律是国有企业的底线，也是红线。近期，集团也组织了多种形式的警示教育活动，目的就是要用“身边人、身边事”为大家常敲警示钟，常念紧箍咒。领导干部一定要自觉履行（名称替换）风廉政建设责任制，切实把主体责任、“一把手”责任、班子成员分管责任落到实处，持之以恒正风肃纪，主动担当作为。—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com同志们！回顾过去，既有成绩，也有问题；立足当前，既有压力，也有机遇；展望未来，既有动力，也有信心。大家一定要鼓足干劲、奋力冲刺，为实现2024年度圆满收官而奋力一搏今天的会议到此结束，散会！—4—