秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com经验交流：“三型”筑基“五化”赋能近年来，**总支认真贯彻落实******关于国有企业改革发展和*的建设重要论述，始终谨记“为国储粮、储粮报国”的职责使命，践行中储粮“四个坚持”新要求，弘扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”精神，深入挖掘dj工作特色，以“三型五化”为抓手，着力打造“粮安·金达莱”dj品牌，以“dj之力”促“粮安仓稳”，努力将建设成为小有精致、小有效益、小有特色、小有文化的优秀直属库，奋力谱写高质量发展新篇章。一、主要做法结合工作实际，坚持以“三型五化”为抓手，即着力打造引领型、融合型、价值型dj，深入推进组织设置标准化、品牌建设系统化、工作机制体系化、dj工作规范化、融合发展示范化，不断丰富dj品牌内涵、提升dj工作质效。坚持以“三个一”为牵引推进组织设置标准化。坚持“一科室一支部、一支部一品牌、一品牌一特色”的工作思路，结合“三定”改革，积极推进支部设置调整，将支部建在科室上，确保基层*组织应建必建，实现全面覆盖。坚持以提升组织力为重点，按照“双向进入、交叉任职”的原则，科室*支部书记由科长担任，构建dj工作与生产经营发展相协调的工作体系。坚持以“五个有”为标准推进品牌建设系统化。“五个—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com有”是：有凝练响亮的品牌名称，体现直属库特色和支部工作亮点，品牌名称言简意赅、形象贴切；有寓意深刻的品牌内涵，紧扣企业改革发展大局、中心工作，做到主题鲜明、重点突出、内容新颖、释义到位；有健全完善的创建机制，细化完善实现创建目标的工作路径、方式方法和具体措施；有形式多样的活动载体，精心设计创建载体，确保员工积极支持、*员踊跃参与、组织高度认可；有品牌建设的工作成效，确保基层*组织建设富有成效、dj工作显著加强、*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用充分发挥，具有示范导向和辐射带动作用。坚持以“三个抓”为重点推进工作机制体系化。坚持抓统筹谋划。把dj工作纳入和各科室重要工作日程，在研究部署dj工作的同时，对业务工作进行通盘考虑，在直属库月度碰头会议上，明确将支部dj工作开展情况作为“第一事项”进行汇报交流，始终做到dj工作同生产经营管理同谋划、同部署、同推进。坚持抓闭环管理。以年初dj工作要点为抓手，对照中储粮集团公司《基层*组织全年常规重点任务清单》，研究建立定期调度督促工作机制，督促*总支及各支部切实抓好工作落实，加强过程管控和分类管理，将闭环管理工作法自觉运用到dj工作中，做到计划安排到位、执行落实到位、监督检查到位、反馈分析到位。坚持抓考核评价。修订全员业绩考核办法，将*支部—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com工作作为科室绩效考核重点，与全员考核结果、薪酬分配直接挂钩，推进dj品牌创建工作有型有质有效。坚持以“四个严”为抓手推进dj工作规范化。严格dj质量。坚持从基础环节、基本任务抓起，全面实施dj工作质量提升工程，严格对照《基层*组织全年常规重点任务清单》抓好落实，确保dj工作定有标尺、干有方向、做有成效。严肃组织生活。严格落实“三会一课”制度、民主生活会和组织生活会制度、谈心谈话制度、民主评议*员制度，突出政治学习教育，突出*性锻炼，与实际业务工作紧密结合，利用科室例会、专题学习会等方式，进一步调动广大*员的积极性。严格监督检查。充分发挥监督小组职能作用，组织对*支部工作开展情况进行经常性督查检查，及时掌握支部情况，有针对性地对*支部工作进行督促指导，及时纠正工作偏差，切实协调解决*支部工作中存在的困难和问题。严格组织保障。落实好dj工作经费、活动场所、薪酬待遇和服务群众专项经费等措施，严格按照有关规定使用和管理，确保基层*组织工作有人手、办事有经费、活动有阵地。坚持以“三个融”为依托推进融合发展示范化。强化“融”的理念。坚持以落实“三会一课”、主题*日等制度为切入点，深化对dj与生产经营管理深度融合的思想认识，切实把“融”体现到日常工作、岗位履职的全过程各方面，教育引导—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com广大*员干部深化对“中储粮...