秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com街道*工委书记在“分类指导、争先进位”三年行动推进会暨基层*组织建设交流研讨会上的发言各位领导、同志们：“分类指导、争先进位”三年行动实施以来，xx街道*工委聚焦dj引领基层治理，按照分类有依据、争先有目标、推进有计划，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，不断增强基层*组织政治功能和组织功能。主要抓了四个方面工作：第一、锚定目标任务，上下联动强推进。坚持把实施“分类指导、争先进位”三年行动计划作为今后三年基层*组织建设的总牵引和总抓手，第一时间印发工作方案，明确提升措施，分类精准施策，压实主体责任，认真谋划、精心组织、狠抓落实。把“分类指导、争先进位”三年行动计划纳入社区*组织书记抓基层dj述职评议考核重要内容，完善街道、社区两级责任体系，采取“主要领导带头抓、包片领导亲自抓、社区（村）*组织书记具体抓”的工作模式，聚焦重点工作任务，逐项对标抓巩固、抓进位、抓争先，构建多向发力、齐抓共管、统筹推进的工作格局。对11个基层*组织全面纳入分类，确定今年拟提升的目标，采取差异化、针对性管理措施，按照“一类典型引领、示范带动，二类整体提升”的目标，对南桥社区“一类”社区*组织突出示范引领，培树标准化规范化示范标杆；对杜甫川社区、七里铺社区、凉水井社区3个“二类”社区*组织突出提质创优，开展“巩固提升争一类”行动。第二、抓好干部队伍，提升能力强保障。坚持“第一议题”制度，用好用活“三会一课”“*日活动”等活动载体，认真贯彻落实上级*组织部署要求，加强干部政治素质和业务能力—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com的提升。依托陕西网络干部教育等平台，开展副科级领导和社区*组织书记政治教育培训；利用周例会，坚持分管领导安排部署工作；针对重点、难点工作，采取集中培训方式，筑牢理论基础，提升业务能力。采取“走出去”和“请进来”等方式，共组织2名社区*组织书记外出学习，学习借鉴全国各地涉及本行业的典型案例和工作亮点，结合实际创新，瞄准特色亮点取得新业绩。积极探索“社所联动、基层融合、网格治理”模式，重新划分115个网格，充实35名站所干部到网格中，在实践中锤炼本领、增长才干，为建设更加坚强有力的基层*组织提供保障。第三、补齐短板弱项，细化举措促提升。针对基层*组织服务机制不科学、志愿服务力量不足等问题，细化工作举措、补齐短板弱项，指导社区优化服务机制，夯实治理力量。南桥社区充分发挥“一厅四区六园”共享平台，打造满足群众精神文化需求的“中心社区”。杜甫川社区充分利用农科所“一刻钟邻里生活圈”阵地，采用“网格+*员+执法力量+‘360帮帮团’志愿者”四位一体协作模式，实施“点亮微心愿”服务项目，推行社所联动机制，积极开展志愿服务，解决群众急难愁盼。凉水井社区坚持“学如穿井”的进取精神、创新建设“井然有序”管理新模式、发挥“傍井而居”效应，形成“横向搭梁，纵向夯基，书写新“井”字”dj引领基层治理工作思路。七里铺社区坚持在组织引领、机制引领、需求引领上下功夫，通过发挥大*委“六联共建”合力、推行“五社联动”、打造便民服务“四心家园”，全年常态化开展“我为群众办实事”“*旗飘楼栋，服务百姓家”“在职*员进社区”等实践活动。第四、办好为民实事，服务群众零距离。把为民办实事作为提升基层*组织组织力、凝聚力、战斗力、治理能力的有效抓手。聚焦群众急难愁盼问题，扎实推进“一年十件实事”，建立周汇报、月调度、季交流、年考核等工作机制，确保争先有—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com方向、进位有力量、发展有动力。聚焦辖区内难点、堵点问题，探索dj引领“社所联动、基层融合、网格治理”一体化建设，成立9支网格执法队伍，新增35名网格执法力量，形成“1+n”的多元治理格局。目前，共协调处理难点、堵点问题。深入推进在职*员“双报到”活动，鼓励*员积极认领微心愿，暖心帮扶困难群众。持续深化共驻共建，各社区*组织联合驻地单位统筹资源、共商共议，积极推动一批dj惠民项目落地见效。发言完毕，不妥之处，请领导同志们批评指正。—3—