秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com某有限公司支部委员会关于开展学习型*组织建设的通知支部全体*员，公司各部门及全体员工：为不断提升公司整体竞争力，坚持dj引领，培养“抓学习、提素质、强管理、促落实”氛围，打造高效、创新、学习型的团队，加强专业化人才队伍建设，公司*支部决定全面开展学习型*组织建设活动，现将建设计划通知如下：一、建设目标1.加强*性教育，充分发挥*支部的政治核心作用和*员的先锋模范作用；2.培养全员学习意识，形成持续学习的企业文化；3.加强员工政治理论和专业知识学习，不断提升业务技能；4.激发员工创新思维，提升解决问题能力；5.构建知识分享与交流的平台，加强*员与员工之间的思想交流和互助合作，培养员工的社会责任感和奉献精神。二、建设内容（一）内部培训1.落实第一议题制度，加强*员日常学习教育培训。2.加强业务培训，每月组织至少一次专业知识培训。3.重视合规管理，每季度进行一次业务流程与操作规范的—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com培训。4.持续提升技能，每半年举办一次职业技能提升与执行力培训。（二）外部交流1.开展dj联建共建活动，积极宣传*的方针政策，交流dj工作经验，展示*员的良好形象。2.每年选派优秀员工参加至少两次行业培训会或交流会，拓宽视野、增长见识，增强创新发展能力。3.广泛与外部机构建立合作关系，进行定期的互访与交流，促进互鉴互学、合作共赢。（三）知识分享机制1.借助公司*支部dj阵地和dj专栏，宣传*的政策理论、*史等。2.建立公司内部知识分享平台，通过公司钉钉企业文化圈或aaa群鼓励*员职工发布学习体会、工作心得、案例分析等。3.每月举办一次“知识分享会”，可由*员带头与员工轮流主持分享。三、时间表（一）起步阶段（6－8月）1.完成全员学习意识调研，并制定针对性的培训计划。—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com2.搭建初步的知识分享平台。3.开展首轮内部培训活动。（二）推广阶段（9－12月）1.评估初期培训效果，并进行调整。2.组织首次外部交流活动。3.开展职业技能提升培训。（三）成熟阶段（2025年1月起持续坚持）1.深化内外部交流与培训活动。2.举办执行力发展研讨会。3.形成稳定的学习与分享机制，确保学习型*组织的持续发展。四、组织实施（一）加强组织领导，完善学习机制。一是成立学习型*组织建设工作小组，由*支部书记任组长，以确保学习型*组织建设的正确方向和高效推进；其他班子成员则担任副组长，协助组长进行工作，并负责各自分管领域内的学习任务；部门负责人作为成员，将负责具体落实学习计划，并推动部门内部的学习氛围建设；工作小组办公室设在综合管理部，负责计划的执行、督促与协调，确保各项学习任务得到有效实施。二是落实工作责任。着力构建一把手负总责，班子成员分工负责、部门—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com负责人具体抓，全体员工亲历亲为的责任体系，共同推进学习型*组织建设，建设一支“团结互助、勤免尽责、廉洁奉公、争创一流”的学习型队伍。三是制定详细的学习计划和目标管理制度。根据公司学习型*组织建设的要求，围绕建设目标、建设内容和时间表，制定具体、可行的学习计划，明确学习内容、时间安排和学习方式，以确保学习的系统性和连贯性，确保学习成果达到预期目标。（二）立足发展实际，务求学习实效。一是要把学习与提高能力结合起来。公司*员干部员工要着重于提高素质、增强本领，紧紧围绕*和国家决策部署新精神、新要求以及*的理论创新取得的新成果，不断优化知识结构，既要注重政治理论学习，又要重视现实问题的研究，既要增强学习的针对性，又要突出学习的前瞻性。积极开展各类学习活动，通过dj学习教育和“三抓三促”行动，提高领导干部的科学决策能力和集体决策水平；学习现代科技知识，以提升驾驭市场经济和服务社会的能力；学习实践中的成功经验，以破解发展难题并提升工作水平。努力培养战略思维、创新思维和辩证思维，为学习型*组织的建设打下坚实基础。二是要把学习与推动公司高质量发展结合起来。在推进学习型*组织建设的过程中，要着重贯彻落实集团公司的发展战略，防...