秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com国企中层副职竞聘发言提纲范文各位领导：大家好！首先，自我介绍：我是×，年龄，政治面貌，籍贯。学习、工作经历，此次竞聘职位是企业管理部副部长。入职公司工作以来，始终热爱学习、认真工作、踏实做事善于沟通，在纷繁的工作中提升了各项能力水平，被评年度“先进个人”，得到了领导同事的认可。结合应聘的企业管理部副部长一职，我总结梳理自己具有“五项能力”，竞聘这个岗位我需要把握好“四个关系”，履行好“三项职责”，实现“两个目标”，最后达到个人素质和工作成绩共同提升这“一个终极成效”。我从以下四个方面向各位领导报告我的个人特点和工作思考。一是我能干什么？我总结梳理，我能干什么？自己具有“五项能力”。一是工作谋划能力。主要体现在我能够充分理解并贯彻公司的决策和部署，紧密结合自己的岗位实际，谋划好本部门的业务工作。举例：2022年，在办公室履职时，接到关于安全宣传工作的通知，我迅速领会通知精神，向部门负责人汇报后，全面梳理了掌握的宣传资源，拟定宣传方案，报请领导审批后，迅速落实，累计合作宣传公司×家，设计宣传用品×份，协调—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com播放安全宣传片×余次，取得了良好效果。二是落实执行能力。主要体现在两方面，一方面是自身具备较强的执行力，能够独立或借用可使用的资源来解决问题，克服外在困难，保质保量完成领导安排的各项任务。另一方面是能够采取有效监督方式，督促相关部门或业务人员完成工作。三是沟通协调能力。主要体现在我经过多部门、多层级的工作学习，熟悉了不同部门的工作内容和工作习惯，熟悉了工作程序和业务人员，能够进行有效沟通和协调。四是信息收集分析能力。主要体现在我善于从网络和相关部门单位获取政策信息、行业资讯等内容，收集梳理并结合工作实际进行分析形成报告。比如，××。信息的收集是第一步，梳理归纳是第二步，分析研判形成具有前瞻性的报告是第三步，目前，我能够较为熟练地开展此项工作。五是材料撰写能力。主要体现在经过三年多的文字材料锻炼，基本能够实现对“短篇幅研讨发言、中篇幅工作报告、长篇幅领导讲话”各类材料全面掌握，能够用较短时间，形成逻辑清楚、内容详实、表述丰满的材料，并能够结合实际形成ppt。截至目前，经过认真打磨、成稿的文字材料×余篇，×万字，ppt共×份，×余页。二是这个岗位需要我干什么？—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com具备工作能力，不代表能够胜任这个岗位，主要还是要看自己是否适合这个岗位，能否满足岗位需求。这就是第二点，这个岗位需要我干什么？在我看来，企业管理部是管理公司生产经营、规划发展的部门，它“既是大部门、也是小部门”，大是因为它负责公司的生产经营、对接协调、规划发展和体制机制建设等大量的公司业务，小是因为他对比业务部门、市场部门的人员规模小，但是人员规模小、业务盘子大的特点又决定了它对公司发展起到至关重要的作用。基于此，我认为这个岗位需要我把握好“四个关系”：一是要把握好行业发展和公司发展的关系，建立信息收集梳理、研判分析、辅助决策的机制，推动公司发展和行业发展同频共振。二是要把握好公司发展和部门发展的关系，要坚决落实公司决策部署，将生产经营的决策和战略细化分配给各部门，做好统筹协调和进度推动。三是要把握好能力素质和工作要求的关系，将“五项能力”更好地融入部门业务中，尤其是用好材料撰写能力，将公司和部门优秀的生产经营思路和成绩展现出来，用好多层级、多部门的履职经验，协助做好谋划、管理、落实等工作，为部长有效分担工作压力。—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com四是要把握好正职和副职的关系，做到决策不越位、落实不缺位，遇到需要决策拍板的事，可以积极提建议，主动参谋，但要以正职意见为主，决议形成后，毫不迟疑地贯彻执行。三是成功竞聘的话我要怎么干？想法再好，关键在落实，如果能够成功竞聘的话，我将履行好“三项职责”，推动实现“两个目标。一是履行好“参谋辅助”的职责，增强组织决策的科学性和民主性。在集体决策中，...