秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com2024年上半年集团公司工作总结汇报范文2024年上半年，在集团的领导与支持下，公司深入实施公司战略，坚持“一主四抓（党建、项目、运营、自身建设）”，实行“四轮驱动”，让党建引领有高度、项目建设有精度、运营服务有温度、自身建设有力度，正向既定目标奋进。现将有关工作情况总结如下。一、上半年工作完成情况。（一）严抓党建促引领。一是强化政治思想建设。依托主题日活动、学习教育等载体，突出质量提升和成果转化，切实抓好学习教育，采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、常规学习与在线学习相结合等形式开展学习。二是强化组织建设。配齐领导班子，细化完善责任清单，充分发挥领导核心作用。三是强化作风建设。通过实物实景实例的现场教学，进行党性锻炼和思想洗礼。四是强化党风廉政建设。完善“四责”协同机制，压紧压实党风廉政建设责任。扎实开展腐败问题专项整治活动，全面开展自查自纠，建立整改台账，实行销号清零，织牢廉政“安全网”。常态化开展廉洁谈话，营造风清气正环境。（二）精抓项目促发展。一是围绕营销全案，持续推进住宅尾盘去化。二是沟通对接，进一步理顺项目运作程序，为一—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com期工程开工创造良好条件。三是加强项目安全管理。推行“两早两勤两后三先三严实”工作法（即早进场，早准备，排查在先，严实交底；勤巡查，勤督办，防控在先，严实整改，压实责任、做细工作、加强管控。（三）实抓运营促增效。一是推进签订工作。二是做好公租房移交接管工作。三是加强租金收缴。（四）强抓自身建设促规范。一是完善法人治理结构。配齐配强领导班子，公司法人治理结构健全，运转全面步入正轨。二是建立健全规章制度。建立科学合理的薪酬分配体系，提高公司经营管理水平。三是强化资金管理。编制年度财务收支预算，严格执行财务收支预算管理，科学安排调度资金，做细增收节支工作。四是加强员工学习培训。制定员工学习培训计划，强化员工政治理论和业务技能。五是加强信息宣传。提升了公司知名度、美誉度。二、下半年工作计划。下半年，公司将继续坚持目标导向、问题导向和结果导向围绕总体工作思路，以全年工作要点和年度目标管理任务落地实施清单为重要抓手，强督查跟进度，强机制压责任，强措施促改进，强执行促落实，加压奋进、善作善成，确保圆满完成年度目标管理任务，确保“对表交账”。主要抓好以下四个方—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com面的工作：（一）党建引领有高度。一是强化建设。深入学习贯彻学习教育活动，持续推进理论武装走深走实、入脑入心。二是强化组织建设。持续深化品牌创建活动，宣传推广品牌，提炼升华创建经验，赋能党建工作与业务经营融合并进。三是强化作风建设。持续开展“一下三民”实践活动，深化优良传统和作风教育。四是强化党风廉政建设。完善“四责”协同机制，压紧压实建设责任。（二）项目建设有精度。一是坚持高标准高品质组织项目后续施工，确保如期交房，树立企业诚信品牌。二是继续做好立项申报工作，力争一期工程尽早开工建设。（三）运营服务有温度。一是对标落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度，加强租金收缴，提升运营质效，确保房屋完好率、租金收缴率和住户满意率均达到95%以上，确保考核达标。二是持续推进公租房违规使用行为专项整治行动，加大欠租清收力度，维护正常配租秩序，保障公平善用。三是推进公租房智能化管理，促进小区提档升级。四是加强房屋安全巡查，编制实施年度维修计划，并做好配建公租房验房移交工作，把好验收关，确保房屋住用安全。（四）自身建设有力度。一是厘清党总支和董事会、经理—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com层的权责边界，依法依规履职用权，确保公司高效运转、规范运营。二是建立健全公司绩效考核、财务管理、风控管理等规章制度，提高经营管理水平。三是强化资金管理，提高资金使用效益。做好项目收入和成本结转工作，规范会计核算行为。抢抓政策机遇，主动对接金融机构，争取集团支持，拓宽资金渠道。四是加...