秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com在上半年安全工作总结暨下半年安委会会议上的讲话范文刚才，安委会办公室总结分析了上半年安全工作开展情况安委会成员对安全重大事项进行了审议；各部门、三总师副职也从自己的业务角度出发，对安全工作进行了总结和回顾，并且提出相关工作想法；分管领导就业务范围内、包保区域内的重点工作进行了点评、对下一步工作进行了安排；×总也对安全工作进行了总结，并进行相关部署；特别是×总，从实际工作出发，对安全生产提出了具体的工作要求，希望大家认真学习贯彻，抓好落实。下面，我主要强调五方面意见。一、抓牢人身安全管控工作。上半年，公司先后发生两起事故，这说明我们在安全生产管理上还存在漏洞和问题，公司的安全生产管理基础还不牢固，安全生产管理工作还需要不断完善和提高。各位领导、各部门要始终把人身安全管控摆在首要位置，紧紧围绕“人身安全”这一重大课题开展工作，以时时放心不下的责任感，积极担当的精气神为公司履职尽责，坚决杜绝人身伤害事故的发生。×部、×部、×部等部门要指导各单位做好生产过程中风险识别与卡控，尤其涉及人身安全的风险要重点识别与卡控，确保人身安全风险处于可控、在控状态。×部要指导各单位做好隐患—1—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com排查整治工作，重点对新工岗前安全教育、员工从业资格取证、月度安全警示教育、现场作业标准执行等方面进行监督检查，对涉及人身安全的问题第一时间落实整改，坚决做好安全生产各项工作，全力防范人身安全事故发生。二、加强公司人才队伍建设。人才是企业发展的“源头活水”，人才在企业兴，人才没企业衰。所以说，我们要立足公司人才现状，加快构建公司人才队伍，为公司高质量发展打下基础。一是加强领导班子建设。我们在干部任用上要坚持原则，坚决做到“事业为上、依事择人、人岗相适”，真正把懂业务、善经营、会管理的干部聘用到合适岗位上，满足安全生产需要，满足业主要求，切实筑牢公司安全生产管理的组织基础。二是做好专业技术队伍建设。首先，我们要把好招聘源头关。人力资源部要牵头组织，通过校招推介、配合办学、实习试用等方式，招聘一批专业对口和相近大中专及以上院校的的毕业生，确保适合的人招得来。其次，我们要做好专业技术人员培养。通过定向培训、轮岗学习、锻炼使用等多种方式，加大专业技术人员的培养力度，对于优秀人员尽早给担子、压担子，使他们能够快速成长成才，降低大学生的离职率，实现优秀的人留得住，打造充足的专业技术人才队伍。三是改进派遣工管理。随着工区派遣工的不断增多，—2—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com有些占比达50%以上。由于各方面原因，有些单位派遣工归属感较差，离职率较高，工区长期处于新老交替状态，不仅增加了工区的业务负担，也不利于安全生产。我们要打破员工身份界限，为派遣工打通晋升通道，逐步做到同工同酬，从而激发派遣工的工作热情，降低离职率，（名称替换）员工队伍。三、做好安全生产特色工作多年来，我们通过不断探索实践、归纳总结，逐步积累并提炼出了具有特色的安全生产管理体系，对保障公司安全生产形势的（名称替换）起到了很大作用。对于这些特色工作，我们要坚持守正创新，在巩固提升的基础之上，继续探索完善符合公司发展需要、满足管理要求的新举措，不断夯实安全生产管理基础，并借助公众号、短视频等新媒体宣传造势，为公司高质量发展提供动力。四、强化事故追责问责教育千遍不如问责一次。我们要不断强化各级党员领导干部，尤其是领导安全生产责任制的落实，强化安全生产措施执行，严格落实事故追责问责机制。为体现党管安全要求，按照国家法律法规、政策文件要求，公司在参考事故调查处理办法的基础上，对事故调查处理办法进行了修订，增加了组织处理的相关条款，对党员干部、尤其是领导干部，在发生事故后，—3—秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com除给予行政处分外，情节严重的，还要给予组织处理，进一步强化党员领导干部抓安全、保安全的责任心和使命感。五、做好服务基层工作半年多来，通过调研、走访发现我们的基层工...