大型企业四好班子建设经验材料:加强“四好班子”建设提升企业经营管理.docx

秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com大型企业四好班子建设经验材料:加强“四好班子”建设提升企业经营管理班子作为领头羊,担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象,是一面旗帜,也是一个导向。近年来党委牢牢把握XXX的要求,注重发挥党的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,就“四好”班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)进行了有效探索,起到了班子解决问题、增强合力,提升企业核心竞争力的积极作用。一、提高政治素质,增强领导能力随着企业的快速发展,市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化,提高新时期领导班子的政治素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。1、重点抓好中心组学习坚持领导干部组织生活制度,重点抓好中心组学习。按照“四好”班子要求,制定学习计划,抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规,重点学习了党的二十大精神、经济理论和企业管理等知识,确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领导班子成员带头讲党课,作形式报告,把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。2、“商学院”精彩开讲,提升各级领导干部解决实际问题能力。认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《干部教育培训规划》,开展了大规模的干部职工培训教育。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com把每周五下午订为执行层以上管理人员学习日,举办了执行力与落实、企业文化、饮食与健康、财务管理与内部控制、亲子教育、党风廉政建设。积极参加了公司处级干部培训班、后备干部培训班,努力使各级干部开阔视野,掌握本领,切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。3、将理论转化为实践成果班子通过认真学习、深入调研,不断了解掌握国内外企业发展形势,认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务,把思想观念的更新和认识的提高,及时地运用的企业发展战略上,努力将学习成果转化为实践成果。二、把“团结协作”作为提升班子战斗力的重要保证团结是班子建设的重中之重。只有团结,才能形成和谐的气氛,才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满,气氛上刚柔相济,能力上优势互补,整体功能发挥到位,这是班子团结的具体体现。1、坚持民主集中制认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定,讲原则讲协调,增强了决策的民主性、科学性和透明性。领导班子调整后工作开局的第一天,就召开了思想沟通见面会,并愉快地形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识。在平时工作中加强理解沟通,换位思考,全力营造了班子“地位上的互尊,思想上互通,职责上互补,工作上互促”的良好氛围。2、认真落实民主生活会制度。今年召开了以加强领导干部作风建设为主题和以学习贯彻中纪委xxx为主题的两次领导班子专题民主生活会,旗帜鲜明地进行思想交锋,畅所欲言,敢于暴露自己的真实思想,在思想交锋中求得对问题的统一认识,修正错误、积极整改,从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次民主生活会期间,广泛征求各方面的意见,认真查找班子秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com及个人存在问题,并即使整理反馈,同时制定相应的整改措施积极落实,切实做到时间、责任人、目标、实施“四明确”。3、积极拓展民主渠道乐于接受各方意见和建议,开展言路,为班子形成合力创造条件。每年民主生活会期间,开展广泛征求意见活动,认真查找班子及个人存在问题,对征求到的意见和建议进行汇总整理反馈,制定相应的整改措施并积极落实。将整改情况在第二年民主生活会上进行通报,做到时间、责任人、目标、措施“四明确”。到目前,共落实整改汇总意见和建议33条,整改率已达到98%,群众满意率100%。三、把企业经营业绩的提升作为检验班子建设的标准经营业绩好就是要xxxxx,结合企业实际,确定企业改革发展思路,认真高效地完成上级下达的各项目标任务,善于解决影响企业改革发展的...

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