秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com行政权力清单运行情况评估及建议内容提要：文章从三个方面介绍了扬州市委编办在行政权力清单运行情况评估中的做法，第一方面，评估框架设计，主要是三个突出，分别是评估主体上突出联合协同、评估客体上突出市县乡三级覆盖、评估指标设置上突出定量定性适度区分。第二方面，评估结果概况，分别从清单编制、清单公示、动态调整、权力运行、权力监督五部分作了梳理。第三方面，存在问题及意见建议，分别是，行政权力清单的准确性、及时性有待进一步提高，行政权力清单管理体制有待进一步理顺，行政权力清单与部门职责任务对应关系有待进一步加强，行政权力使用不平衡的问题有待进一步关注，行政权力横向转移产生的审管衔接不畅的问题有待进一步解决。为进一步规范行政权力运行，探索权力运行的制约和监督机制，扬州市委编办聚焦面向企业、群众的具体行政权力，选取行政权力清单管理重点部门，评估行政权力清单运行情况，梳理存在问题，提出意见建议。一、评估框架设计围绕编制、公开、调整、执行和监督等行政权力清单运行中的主要内容、基本流程制定评估工作方案，主要突出3个方面：1.评估主体上突出联合协同。考虑到行政权力清单的编制运行和监督分属于不同的部门，此项工作伊始，将市政务办、市司法局作为评估组成员单位，全过程参与评估特别是实地督查评估。根据各自职责情况，满分100分，其中编办、政务办、司法局各有50分、30分和20分的评估“打分权”，既充分发挥了编办作为牵头部门的作用，又较好激发了参与部门的积极性。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com2.评估客体上突...