如何开好班前会课程简介我们的班前会有什么问题班前会的定义和价值主如何召开一个有效的班前会要回顾&总结内容班前会的标准•班长、组•通过学习，•提高你组长建立起对织、召开班前会重班前会的要性的正实操技能确认知。•帮助你逐•透过对班步成长为前会内容、一名有威流程示范信，有凝&讲解、聚力的现模拟练习，场管理者。帮助你真正掌握召开有效班前会的方法、流程。课程简介培训对象课程简介学员收益我们的班前会有什么问题早会诊断书问候：无问候，不温馨组织组织队形散乱：距离过大、不整齐、高矮个未规划站姿：混乱班组长声音不够洪亮内内内容不全，时间太短，重复唠叨容容照本宣科，讲解不形象精精着装凌乱、衣冠不整（头发）神风神风精神懒散，站不直貌貌死气沉沉，没有朝气班前会的定义和价值班前会的定义班前会是：•由班长主持运营•以班组为单位•在工作开始之前10-15分钟召开•班前会时间尽量控制在10分钟内•在指定的地点•班组成员集合在一起召开的工作准备会议。班前会的定义和价值班前会概述信息传递的平台•增强集体观念(公司的政策、通知)•上传下达。保持良好沟通•有序安排，提高工作效率营造工作氛围的工具•创造良好的工作氛围(一天之计在于晨)•引导良好的工作习惯•培养良好的部门风气工作安排的会议(公布产量计划、分工搭配)员工指导与教育的园地(工作难点讲解、质量安全注意事项、表扬批评、励志)班前会的定义和价值班前会目的TIME根据不同的时间、不同的环境安排不同的主题，这体现早会的时间经营的特点。各个不时期安排不同的内容，既强调了工作重点，也丰富了早会的内...