秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com一抓住事件本质，围绕主题定基点盯牢重点年度总结要反映本地区、本单位工作的全貌，做到职能全覆盖、事件全扫描，既不能顾此失彼、遗珠弃璧，也不能胡子眉毛一把抓、装到篮里就是菜。判断重点，可运用“三看两所在”。“三看”：看定位，是否属于落实上级重大战略部署，是否属于年初重点安排，是否属于本单位主责主业；看操作，是否统筹相关单位齐抓共管，是否动员本单位一切资源持续奋战，是否实施重大改革创新；看影响，是否对全局工作中产生重要作用，是否推动本单位工作取得突破性进展，是否对本单位当年甚至未来一个时期的工作带来奠基性、引领性价值。“两所在”：制约工作推进的瓶颈所在，推动事业发展的关键所在。聚焦亮点—1—一个地区、一个单位作为全局中的个体，既要忠实履行自身的法定职责，又要在服务全局中发挥协同作用，工作千头万绪，效果也参差不齐。这就要求年度总结要把最有光彩且引人注目的亮点事件总结出来。要把亮点找出来，可运用以下四种方法：横向比较法，就是与同区域、同领域的单位进行比较，是否属于“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”的工作。考核评估法，是否属于在中央和地方、区域和领域年度考核中，分数居高、排位靠前的工作。体制夸赞法，是否属于上级批示肯定、点名表扬、大会表彰、评比获奖的工作。媒体亮相法，是否在内部简报、主流媒体进行正面宣传报道的工作。突出特点特点类似于沸点和临界点，可联想成撬动地球的支点，那么不落平庸、不同凡响。写年度总结，应当反映本地区、本单位工作中有独创性的东西，写出“这一个”的特色，说好...