秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com扎实推进公立医院改革工作XX县作为县级公立医院第二批综合改革试点县，将公立医院改革作为医改工作的重中之重，按照“优势互补、资源整合、促进发展”的原则积极稳妥地推进。精心组织领导。成立县长任主任、常务副县长和分管副县长任副主任的县级公立医院管理委员会，卫计、发改、财政、人事社保等部门紧密配合，3所县级公立医院主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室抓落实，形成公立医院改革合力。县级公立医院各抽调1名人员充实到卫计局医改医管股，做好医改日常工作和上传下达，实现医改工作无缝衔接、扎实推进。充分调研并结合实际出台了《XX县县级公立医院改革实施方案》等文件，为公立医院改革打下坚实基础。优化规划布局。按照“办好1所县级综合医院和1所县级中医院”的思路，科学制定稳妥推进中医骨科医院与县人民医院整合的方案。县人民医院完成建筑面积达1450平方米放疗中心的修建并引进直线加速器投入使用，成为全县唯一的肿瘤放疗中心。县中医院改扩建工程即将启动，拟新修建筑面积为1.7万平方米左右的门急诊综合楼。硬件设施的提升进一步合理配置了资源，优化了公立医院布局。秘书之家—全网资源每日更新www.mishuzj.com抓好配套改革。推动以医院管理系统、电子病历为基础的医院信息化建设，县人民医院、中医院加入华西医院远程医学活动，实现远程会诊和远程教学；县人民医院成为省内首批开通异地社保结算的县级医院。深化人事和分配制度改革，建立和完善以聘用制度和岗位管理制度为重点的人事管理制度，逐步建立起分类管理、结构合理、能进能出、能上能下的用人机制...